For the Milwaukee Police Department and Fire and Police Commission
Capítulo 7
Sistemas para supervisión, responsabilidad, aprendizaje organizacional, reforzamiento y disciplina
Conclusión 55
Muchos oficiales de MPD tienen la percepcón de que existe una falta de transparencia en el departamento al determinar a quien se elige para asistir en la capacitación especializada, lo que conlleva a una preocupación de que haya favoritismo entre el personal.
MPD debería establecer una comunicación clara y coherente en cuanto a los procedimientos para determinar quién recibe capacitación y permitir transparencia para dichas selecciones. El personal cuya solicitud fuese negada para asistir a la capacitación, debería recibir la negación por escrito en la que se explique el motivo.
Educación continua y solicitud de viaje o capacitación (Continuing Education & Request Travel/Training (CERTT) es una aplicación en línea que permite que los miembros del departamento se registren para capacitarse y para ver su historial de capacitación. CERTT también registra si se le ha negado la oportunidad de capacitación a un miembro y la razón por la cual ésta ha sido negada. En 2015-2016, 6,692 solicitudes se hicieron a través de CERTT, de las cuales, únicamente se negaron 391 (6%). Actualmente, el sistema CERTT envía un correo electrónico al solicitante de la capacitación y le notifica sobre el estatus de su solicitud. SOP 082 - Training and Career Development (Capacitación y desarrollo profesional) explica claramente como los miembros pueden solicitar capacitación relevante y qué deben tomar en consideración los supervisores al aprobar la capacitación. MPA, MPSO y los miembros civiles tienen como parte de su paquete de prestaciones como empleados un cierto nivel de fondos a su disposición para que los utilicen en oportunidades de capacitación. El nivel de este beneficio varía de acuerdo a cada clasificación de empleado y la capacitación deberá ser relevante al desarrollo profesional o a la oportunidad de ascenso.
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