Recomendación 27

MPD debería requerir la revisión del historial del oficial involucrado durante las investigaciones por el uso de fuerza respecto a los factores agravantes en los patrones conductuales que incluyen situaciones anteriores en las que hay duda sobre el uso de fuerza, problemas con ira, rendimiento no satisfactorio o conducta no satisfactoria no relacionada.

Current:

Es importante distinguir entre un incidente de uso de fuerza en el cual el daño hecho por el oficial no es implícito y   se alegue una investigación del personal por fuerza excesiva o inapropiada en la cual no se está en cumplimiento con el Código de conducta, el procedimiento de operaciones estándar o con la capacitación. Las inquietudes enlistadas arriba son atendidas en colaboración con el Comité de uso de fuerza, el panel de revisiones de incidentes críticos (el cual revisa todos los incidentes centinelas y críticos, el Programa de intervención temprana y la División de asuntos internos. (Use of Force Committee, the Critical Incident Review Board) the Early Intervention Program and the Internal Affairs Division).  Los incidentes por uso de fuerza pueden ser investigados mientras se hacen las investigaciones del personal o pueden ser atendidas con una revisión de la política durante capacitación remedial.  Los oficiales al mando tienen acceso a AIM para revisar todos los incidentes de uso de fuerza, investigaciones de personal cerradas y quejas involucrando a miembros bajo su mando.   

Las responsabilidades del Comité de uso de fuerza se enumeran en SOP 460 ya que realiza revisiones exhaustivas periódicas del uso de fuerza en asuntos que afectan al departamento y se reúnen cada trimestre.  Cabe hacer notar que como parte de este proceso el comité identifica casos aislados que estadísticamente usan fuerza más que sus compañeros. Los oficiales al mando se requiere que tomen un enfoque proactivo con aquellos miembros identificados como casos aislados.  Las responsabilidades del panel de revisión de incidentes críticos (Critical Incident Review Board (CIRB))  se enumeran en  SOP 455  ya que sirve como un cuerpo de asesoría al jefe de la policía y los realiza  por medio de análisis  de incidentes críticos y otros incidentes. Además de las revisiones arriba mencionadas,  SOP 450.50(F) (Personnel Investigations) requieren que el oficial al mando de la División de asuntos internos cause una revisión de investigaciones de personal cada seis meses para identificar patrones de alegaciones concernientes a miembros del departamento.